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打一場仗軍火商能賺多少錢 打一場戰(zhàn)爭需要多少錢

2022年2月24日之前,人們普遍認(rèn)為,烏克蘭和俄羅斯雙方,誰都不愿意也不會輕易開那一槍。

可這場戰(zhàn)爭還是打起來了。

不是所有的人都希望和平。去年12月,美國“2022財年國防授權(quán)法案”通過,軍費開支比去年增長約5%。阿富汗戰(zhàn)爭都結(jié)束了,軍費還能保持增長,一個很重要的原因,就是渲染烏克蘭危機“很成功”。

美國獨立240多年來,挑起、參與的戰(zhàn)爭,超過200次,只有16年沒打過仗。

美國為什么要當(dāng)戰(zhàn)爭的推手?背后的利益考量是多方面的,除了國內(nèi)經(jīng)濟問題、債務(wù)問題、政治上的中期大選等,還有很大一股可以影響國家決策的力量:軍火商。

在根據(jù)一位軍火商人的經(jīng)歷改編的電影《戰(zhàn)爭之王》中,軍火商將售賣武器看得和賣吸塵器一樣平常,有時同時向交戰(zhàn)的雙方出售軍火。

“沒有我,很多國家根本打不了一場像樣的戰(zhàn)爭”,這是《戰(zhàn)爭之王》中一句經(jīng)典的臺詞。

那么,在一場戰(zhàn)爭中,美國軍火商扮演什么樣的角色?起到什么作用?他們利用戰(zhàn)爭發(fā)了多少財,又是如何獲得政府訂單的?

一、戰(zhàn)爭、軍火、金錢

從公元前3600年到20世紀(jì)80年代,全世界共發(fā)生了超過14500場戰(zhàn)爭,其中只有292年是和平年份,這些戰(zhàn)爭造成了約35億人的死亡。

距離我們近一點的時間里,例如從1945到1978年,世界上只有26天沒有戰(zhàn)爭。

有戰(zhàn)爭就有資源,就有利益的重新分配,就有話語權(quán)的增強與減弱。

我們在此前文章《戰(zhàn)爭經(jīng)濟學(xué):打一場仗要花多少錢》中提到,在兩次世界大戰(zhàn)中,美國前期作為中立國售賣軍火武器,獲得大量經(jīng)濟利益,取代了英國的地位,成為世界的新霸主。

新霸主地位的確立和鞏固,一方面靠在金融體系中充當(dāng)國際流通貨幣,另一方面靠強大的軍事力量。

軍事力量不僅僅是武器裝備更先進(jìn)、更高級,也包括通過軍火出售向某些武器進(jìn)口國施加政治壓力和影響,對他們進(jìn)行控制和作用。

換句話說,武器銷售是一種外交貨幣。

美國是世界上最大的武器出口國,2011~2015年,全球武器出口總額中,美國占比32%,2020年提升到了37%,出口的國家多達(dá)96個。

最大的武器進(jìn)口方是中東地區(qū),這一地區(qū)地理位置重要,石油資源豐富,又有著民族矛盾,沖突不斷,軍需較高。印度技術(shù)上相對落后,和巴基斯坦等國家又有沖突,也是武器進(jìn)口大國。

烏克蘭曾經(jīng)也是武器大國,但因為種種歷史原因,選擇了銷毀核武器,自廢武功,經(jīng)濟又沒發(fā)展起來,軍事力量越來越弱。

戰(zhàn)爭中最重要的經(jīng)濟和武器,烏克蘭都需要外援。

在這場俄烏戰(zhàn)爭中,德國、荷蘭、捷克、美國等都表示要向烏克蘭提供軍事援助。其中,美國將提供數(shù)億美元的軍事援助,另外還有“毒刺”防空導(dǎo)彈,用于擊落直升機和其他飛機。

這些軍事援助,政府都需要真金白銀從軍火商那里采購。

于軍火商而言,正是發(fā)財時機,不只是賣給參戰(zhàn)國。比如這次烏俄戰(zhàn)爭之前,俄羅斯的鄰居芬蘭已經(jīng)決定用100億歐元(合人民幣720億元左右)從美國軍火商處購買64架F-35戰(zhàn)斗機和其他必要武器、系統(tǒng)。

軍火商表面上聲稱出售武器是為了維護和平,實際上,他們更愿意看見戰(zhàn)爭。

俄烏沖突,從2021年10月逐漸升溫。在這期間,道瓊斯工業(yè)指數(shù)略有下滑,但美國主要軍火商洛克希德·馬丁(簡稱洛馬)、雷神技術(shù)和諾斯羅普·格魯曼都取得了約20%的股價漲幅。

背后的邏輯很簡單:受戰(zhàn)爭局勢的影響,投資者對軍火商訂單預(yù)期提升。

二、隱秘的利益鏈

當(dāng)戰(zhàn)爭發(fā)生,也不是所有的軍火商都能賺錢。尤其是冷戰(zhàn)之后。

在冷戰(zhàn)期間,美蘇爭霸,地緣政治沖突不斷,國際間的軍火貿(mào)易也長盛不衰,當(dāng)時出售軍火也是爭取國家勢力范圍和撈取硬通貨的重要手段。

隨著80年代末的東歐劇變、蘇聯(lián)解體,伊朗和伊拉克的戰(zhàn)爭結(jié)束,人們普遍認(rèn)為第三次世界大戰(zhàn)發(fā)生的可能性很小。世界主要國家紛紛裁兵減員,減少軍備訂單。據(jù)統(tǒng)計,從1990年到1997年,北約的16個成員國兵力削減25%,美國也大面積關(guān)閉海外軍事基地和設(shè)施。

另一方面,冷戰(zhàn)過后,各國之間聯(lián)合發(fā)展軍工成為趨勢。1992年,英法德提出對西歐各公司的航空和軍工部門進(jìn)行改革,聯(lián)合發(fā)展,同美國的軍工進(jìn)行競爭。

1993年,美國國防部長阿斯平邀請最大的軍工和飛機制造企業(yè)的掌舵人共進(jìn)晚餐。席間,阿斯平告訴企業(yè)家們:今后的生活將更艱難,不能允許你們都活下來。

這便是美國軍工行業(yè)“最后的晚餐”。

后來,美國軍工企業(yè)間發(fā)生了大規(guī)模兼并,世界上最大的軍火商洛馬正是在1995年兩大巨頭馬丁公司和洛克希德合并而來,上文提及的軍火商巨頭雷神技術(shù)、諾斯羅普·格魯曼,包括我們熟知的飛機制造商波音都是在兼并中形成。

與這一歷史背景相對應(yīng),即使在美國國防部軍費開支大幅收縮的背景下,美國前五大軍工集團仍然依靠兼并收購在這段時期實現(xiàn)了收入規(guī)模的快速增長。

并購是一時增長,不是長久之道,根源在于如何挑起戰(zhàn)爭為自己開源和面對需求如何拿到訂單。

盡管軍工貿(mào)易代表的是國家的政治意圖,但國家的政治意圖卻可以受軍工集團的影響,甚至被軍工集團操控。這里就滋生了一些非市場化的、非道義的手段,主要包括游說和行賄。

軍事機構(gòu)成員卸任后被軍工企業(yè)聘任,軍工企業(yè)的執(zhí)行官、董事會成員也可能供職于美國政府,這種旋轉(zhuǎn)門制度在美國廣泛存在。

蘭德公司,美國最重要的以軍事為主的綜合性戰(zhàn)略研究機構(gòu),先是軍火商洛馬的智囊團,而后才說得上是政府的智囊團;再如奧巴馬政府中國防部副部長林恩,在進(jìn)入國防部前,是軍火商雷神公司的副總裁。

通過政府要員影響國家軍事行為,在美國,并不是什么罕見的事。

甚至,大型軍工企業(yè)擁有可以左右總統(tǒng)命運的強大政治勢力,主要是通過“政治獻(xiàn)金”和不斷游說國會、法院、行政當(dāng)局、各行政機構(gòu)或州和地方政府來實現(xiàn)。

三、誰是“戰(zhàn)爭之王”?

在最近的二十年中,美國經(jīng)歷的幾次戰(zhàn)爭,軍火商們深度參與其中。

2001年,美國經(jīng)歷了“911”事件,不久后,美國國防部最終敲定了與軍火商洛馬公司的聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機JSF(隱形、超音速、多功能戰(zhàn)斗機)的采購合同,采購金額超過1200億美元,這也是洛馬公司簽訂的有史以來最大筆合同。

洛馬公司的前身洛克成立于1912年,在經(jīng)歷了幾次倒閉、賣身后,在二戰(zhàn)中因為研制了P-38閃電型戰(zhàn)斗機而改變命運。

這款戰(zhàn)斗機在戰(zhàn)場上的用途包括對地攻擊,轟炸機護航以及奪取空優(yōu)等,最有名的戰(zhàn)績就是擊落山本五十六所乘坐的運輸機。

二戰(zhàn)期間,洛克共生產(chǎn)了1.93萬架飛機,占二戰(zhàn)期間美國飛機制造總量的60%。此后,洛馬將主要的精力投入研發(fā)、制造軍用飛機。

在拿到美國政府的大訂單后,洛馬業(yè)績也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

洛馬公司的收入從2001年的240億美元漲到了2011年的465億美元。股票價格也從30美元漲到了2011年的80美元。

十年間,在伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭的背景下,洛馬公司成長為全球第一大軍火商。

洛馬的成長,也離不開美國的軍費開支擴張。

2001到2011年的十年間,美國的軍費支出從3318億美元一直上漲到7522億美元,十年漲幅127%。

此后十年,美國軍費沒有延續(xù)之前的單邊增長,但仍是全球最大的軍費開支國,2020年美國軍費開支7780億美元,占全球軍費總開支的39%。

根據(jù)美國《2019國防授權(quán)法案》美國軍費中的20%用于采購裝備,其中2020年美國軍事支出7780億美元中大約1556億美元用于軍事采購。

2020年,洛馬公司實現(xiàn)營業(yè)收入654億美元,其銷售額的74%來自美國政府(其中國防部占比64%),25%來自通過美國政府簽訂的外國政府軍事銷售,以及1%的商業(yè)和其他客戶。

根據(jù)計算,洛馬2020年收入中有484億美元來自美國政府,占美國政府軍備采購總額1556億美元超過30%。

也就是說,美國軍備采購的錢有三分之一都流入到了洛馬公司的口袋。

背靠美國強大的軍備采購能力,洛馬的股票即使在全球經(jīng)濟增速緩慢的大背景下,依然逆勢上漲,從2011年的80美元一路上漲到目前的390美元,漲幅接近四倍。

令洛馬公司股價表現(xiàn)持續(xù)強勢的另一個更重要原因是高額的分紅。

整理2010至2021年數(shù)據(jù),洛馬平均每年將凈利潤的一半用于分紅,特別是2017年,分紅21.6億美元,超過了當(dāng)年凈利潤20億美元。

這些動輒幾十億的分紅,有一部分流向了能夠影響政府決策的人群。

四、結(jié)語

槍炮,看似是中立的工具,因客觀需求而存在,沒有正義與非正義之分?梢坏┖湾X、和利益聯(lián)系起來,需求就會被人為創(chuàng)造。

沒有敵人就制造敵人,沒有戰(zhàn)爭就制造戰(zhàn)爭。

此前有報道稱,近年來美國軍火商致力于游說北約東擴,它們希望新加入北約的國家可以向美國采購先進(jìn)的武器裝備。

《戰(zhàn)爭之王》的主角尤里,在影片最后被捕時,他告訴逮捕他的國際刑警:“世界上最大的軍火商是你的老板,美國的總統(tǒng),他一天賣的比我一年還多”。

一場場戰(zhàn)爭,為美國軍火商和一些政客帶來了源源不斷的財富,而在戰(zhàn)爭發(fā)生地,恐懼、流離失所、死亡在不斷上演。

殘酷的叢林生存法則,在這件事上演繹得淋漓盡致。

Tags:一場 軍火 軍火商 多少 多少錢 戰(zhàn)爭 需要 
作者:佚名 來源:不詳
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